Tener un "equipo de vendedores" no significa tener un sistema de ventas
El taller gerencial “Arma tu Sistema de Ventas” está enfocado a empresa B2B que venden hasta 10 millones de dólares al año y tienen como meta crecer más del 20% en el 2024.
Si eres dueño, gerente o líder comercial y deseas duplicar tus ventas, éste taller es para ti.
TEMAS A TRATAR EN EL TALLER GERENCIAL
¿Cómo armar un sistema de ventas?
¿Qué perfil de vendedor se necesita en cada etapa del sistema de ventas?
¿Cómo entrenar las 4 habilidades claves de cierre?
Definir las Herramientas de venta
¿Qué KPI medir para mejorar tus ventas?
¿Cuándo se debe implementar el CRM en tu proceso comercial?
¿Cómo identificar mejoras en el equipo comercial?
¿Cómo armar un sistema de ventas?
¿Qué perfil de vendedor se necesita en cada etapa del sistema de ventas?
¿Cómo entrenar las 4 habilidades claves de cierre?
Definir las Herramientas de venta
¿Qué KPI medir para mejorar tus ventas?
¿Cuándo se debe implementar el CRM en tu proceso comercial?
¿Cómo identificar mejoras en el equipo comercial?
El taller gerencialincluye
Taller Gerencial
Guia para manejo de objeciones
Modelo de pitch de ventas
Libro "Vende en 4 pasos"
Perfil del vendedor
Certificado
Taller Gerencial
Guia para manejo de objeciones
Modelo de pitch de ventas
Libro "Vende en 4 pasos"
Perfil del vendedor
Certificado
Inversión
Público en general$155,00
Grupos de 3 o más participantes $135,00
Fecha y horarios
Viernes 5 de Abril 16:30 a 19:30
Coffe break (15 minutos)
Sábado 6 de Abril 08:30 a 13:30
Breakfast y espacio para Net Working
ACELERA TU CRECIMIENTO
Arma procesos comerciales para captar la atención de la gente y convertirlos en clientes.
Te invito a:
Identificar las fortalezas y debilidades de tu estructura comercial para convertirla en una MÁQUINA DE VENTAS.
1. CONSTRUYE los 4 pasos de tu sistema de ventas
2. DESARROLLA los talentos que necesitas en tu equipo comercial
3. IMPULSA tus ventas con tecnologia
Tu velocidad y visibiliad determinan el éxito de tus ventas
Nuestra metodología se basa en Revenue Operations (RevOps), ampliamente utilizada en Estados Unidos para acelerar las ventas en las empresas B2B
Inscríbete aquí
RESULTADOS DE CLIENTES EN LATINOAMÉRICA
Empresa Fabricante de Fragancias y Sabores
Construyó un sistema de ventas que aceleró su crecimiento y logró duplicar su facturación en 3 años.
– Ecuador
Empresa de Software
Perfeccionó su sistema de ventas con un enfoque al resultado y ganancia del cliente. Lo que le permitió pasar de 300 mil dólares anuales a 2 millones.
– México
Empresa de Equipos Industriales Alemanes
Entreno técnicas de cierre para manejar la objeción de precio y competir contra productos Chinos. Lograron persuadir a sus clientes y mantener proyectos que superan los 200 mil dólares.
– Ecuador
Empresa de Construcciones Especiales
Identificó oportunidades de mejora en la comunicación de su equipo comercial, logrando conectar mejor con sus clientes y ser más efectivos en sus negociaciones.
– Colombia
Empresa Financiera
Alineó el enfoque y mensaje de marketing con ventas para lograr conectar con el cliente y ofrecerles la solución que necesitan. Lograron incrementar un 33% sus captaciones.
– Ecuador
Empresa Fabricante de Salsas
Entreno técnicas de cierre para manejar la objeción de precio y competir contra productos Chinos. Lograron persuadir a sus clientes y mantener proyectos que superan los 200 mil dólares.
– Ecuador
Ingeniero Industrial.
Investigador de neurociencias aplicadas a los negocios.
13 años de experiencia comercial.
Más de 10 mil empresarios capacitados en Latinoamérica.
Decenas de casos de éxito, que te garantizan mejores resultados en ventas.
CONSULTOR EN SISTEMA DE VENTAS
¡Hola! Soy Víctor Galarza, experto en estrategias de venta, en los últimos 13 años he ayudado a impulsar las ventas de decenas de empresas en Ecuador, Colombia, Chile y México. Descubrí que existen 4 pasos cruciales en todo proceso comercial, los cuales deseo ayudarte a implementar para incrementar tus ventas.
NUESTRA GARANTIA
IDENTIFICAS UNA MEJORA EN TU SISTEMA DE VENTAS O TE DEVOLVEMOS
TU DINERO